Comment innover au cœur de l’incertitude ?
Vous vous interrogez sur l’avenir de l’innovation ? Nous avons étudié le cas de l’activité Web 3 chez Ubisoft, entre le déclin du marché crypto et une concurrence féroce, avec Nicolas Pouard, VP du Strategic Innovation Lab.
Agilité et transformation :
L’innovation est le moteur de la transformation. Mais, comment rester agile dans un paysage en constante évolution ?
À une époque où l’industrie du gaming cherche de nouveaux modèles économiques, Ubisoft mise sur son esprit d’innovation pour rester en avant.
- > La prospective reste-t-elle pertinente pour anticiper les changements sociétaux, commerciaux et technologiques ?
- > Comment adopter des innovations disruptives qui peinent à convaincre le grand public ?
- > Quels défis une entreprise de taille peut-elle rencontrer en explorant de nouveaux horizons en dehors de son cœur de métier ?
Des questionnements remplis de sens, qui mettent en avant la réalité de notre société, où l’incertitude et le souhait de transformer se confrontent aux besoins financiers des marchés et des sociétés.
Des intervenants experts :
Un grand merci à Nicolas Pouard qui nous a partagé l’évolution du Lab d’Innovation, des premières études prospectives à la création de nouveaux modèles économiques, pour relever les défis actuels.
Inspirez-vous des leaders d’aujourd’hui :
Dans le cadre des Career Boosters, Ionis-STM vous invite à échanger avec des dirigeants et des entrepreneurs référents de leur domaine pour apprendre de leur expertise et de leur parcours.